OKRs (Objective and Key Results) เป็นแนวคิดเรียบง่ายในการตั้งเป้าหมายและโฟกัสในเรื่องที่สำคัญที่สร้างผลลัพธ์ทวีคูณให้แก่บริษัทชั้นอย่าง Intel, Google และ บริษัทชั้นนำทั่วโลกมานานแล้ว แต่สำหรับประเทศไทยถือว่าเป็นเรื่องใหม่และเรามีวัฒนธรรมการทำงานที่แตกต่างจากอเมริกัน ดังนั้นผู้บริหารจึงจำเป็นต้องเรียนรู้หลักการและแนวทางการลงมือปฏิบัติก่อนนำไปใช้ในองค์กรแบบไทยๆ
OKRs in Action ตั้งเป้าชัดวัดผลลัพธ์ x10
คอร์สนี้เรียบเรียงจากประสบการณ์จริงจากการจัดอบรมภายในองค์กรเชิงปฏิบัติการและเป็นที่ปรึกษา OKRs ให้แก่บริษัทต่างๆ ของอาจารย์ภูดิศ อาสนมณี ผู้ผ่านการรับรองเป็น Certified OKR Professional จากสถาบันจัดฝึกอบรมการวัดผลของต่างประเทศ
ดังนั้นในคอร์สนี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้จากประสบการณ์จริงของ OKRs พันธุ์ไทย
ความรู้ที่ท่านจะได้รับ
- OKRs คืออะไร?
- OKRs ช่วยพัฒนาองค์กรได้อย่างไรบ้าง?
- การวางกลยุทธ์องค์กรเตรียมพร้อมก่อนทำ OKRs
- การตั้ง Objective และ Key Results อย่างทรงพลัง
- ประเภทของ Objective และ Key Results
- ตัวอย่างและกรณีศึกษาจากประสบการณ์จริงของผู้สอน
- การประเมินผลและปรับปรุง OKRs
เนื้อหาหลักสูตร บทเรียนละ 7 นาที
บทที่ 1
Available in
days
days
after you enroll
"คอร์สนี้ผมได้ถ่ายทอดหลักการและประสบการณ์จากการฝึกอบรมและการเป็นที่ปรึกษาด้าน OKRs ให้ท่านเรียนรู้บทละไม่เกิน 7 นาที ครับ"
ภูดิศ อาสนมณี
Certified OKR Professional
เกี่ยวกับวิทยากร
-ผู้เชี่ยวชาญ OKRs ที่ผ่านการรับรองจาก KPI Institute
-วิทยากรจัดอบรมและที่ปรึกษา
-เศรษฐศาสตร์บัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
-อดีตกรรมการผู้จัดการบริษัทจัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์
เรียนรู้ได้ทุกที่ทุกเวลา บทเรียนละประมาณ 7 นาที
เหมาะสำหรับผู้บริหารที่มีภาระกิจมาก ไม่สามารถปลีกเวลาไปเข้าเรียนคอร์สสัมมนาปกติได้ ดังนั้นท่านสามารถเรียนรู้ผ่านโทรศัพท์มือถือได้เมื่อมีช่วงเวลาว่าง
คำถามท้ายบท
เราได้เตรีมคำถามท้ายบทให้ผู้เรียนได้ทดสอบความเข้าใจ
สอบถามผู้สอน.
ผู้เรียนสามารถเขียนคำถามถึงผู้สอนได้
Add HTML and/or Liquid to build your own custom block. Any change made via custom HTML/Liquid cannot be ensured for full compatibility with current or future versions of Teachable.